Team-Coaching

Häufig bietet es sich an, nachdem der Konflikt zwischen Einzelnen aus einem Team geklärt ist, das gesamte Team einzuladen. Denn immer wieder lässt sich feststellen, dass die Konflikte der Einzelnen untereinander eng mit den Kommunikationsstrukturen im Team bzw. mit dem gesamten Unternehmen zusammenhängen.

Darüber hinaus sind Meinungsverschiedenheiten nicht nur ganz normal, sondern bergen auch Chancen für Veränderungen im Team / im Unternehmen. Auch das sind gute Gründe für ein Team-Coaching.

Fragenkomplexe, wie die folgenden, skizzieren die Bandbreite des Team-Coachings:

  • Wie lässt sich die Entscheidungs- und Delegationsstruktur transparenter machen?
  • Wie lässt sich die Kommunikations- und Feedbackstruktur optimieren?
  • Stimmen die Bilder von der eigenen Tätigkeit mit den Erwartungen und Erfordernissen der Einrichtung überein? (Passung)

Das Team-Coaching wird gern über mehrere Termine – verteilt über ein Jahr – gebucht, weil aktuelle Prozesse des Teams sofort Resonanz darin finden. Außerdem lassen sich die hier entwickelten Strukturen schnell auf die (Realitäts-)Tauglichkeit hin überprüfen.

Eine gute Kommunikation braucht Strukturen, die den Austausch, die Absprache untereinander ermöglichen bzw. fördern.

Bitte sprechen Sie mich an, damit ich Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot machen kann.

Sie erreichen mich unter der Tel.Nr. +49 30 787 048 30 und

per E-Mail:mailto@Meyer-Legrand.eu – Ich freue mich auf Sie!